Tourisme régional : formation intensive en design de services

Client: Tourisme Mauricie - 2025

Mandat

Développer les compétences de l'équipe interne pour la conception de services aux membres.

Livrable

  • Programme complet de formations virtuelles

Une intitiation théorique et pratique

Pour chaque séance de formation, nous avons à la fois présenté du contenu théorique et travaillé des défis réels de l'équipe de Tourisme Mauricie en guise d'exercices pratiques.

Introduction au design de services

Dans la première semaine, nous avons présenté les fondements du design de services, y compris les grands principes de la conception centrée sur l'humain, la portée de la discipline et les outils les plus fréquemment utilisés.

Capture d'écran d'une diapositive énumérant les 6 grands principes du design de services : (1) il est centré sur l'humain, (2) il est ancré dans la réalité, (3) il est pensé de façon holistique, (4) il est séquentiel, (5) il est itératif et (6) il est collaboratif.

Extrait du contenu présenté

Méthodes de recherche

Dans la seconde séance, nous avons exploré avec l'équipe de Tourisme Mauricie les diverses méthodes de recherche qui permettent d'aller à la rencontre des clients pour identifier leurs besoins. Nous avons préparé l'équipe à faire de la recherche terrain avec des usagers de leurs services pour récolter des données sur les irritants vécus afin d'identifier des opportunités d'amélioration.

Capture d'écran d'une diapositive avec un tableau qui explique le bon contexte pour utiliser une méthode de recherche précise; soit l'observation, les interceptions ou les entrevues.

Extrait du contenu présenté

Analyse de données qualitatives

Nous avons présenté différentes techniques pour faire l'analyse de données qualitatives. Lors de l'exercice pratique, nous avons utilisé les informations récoltées par l'équipe au cours de la semaine précédente pour identifier des tendances dans le vécu de leurs membres et les opportunités que présentent ces dimensions pour la conception ou l'amélioration d'un service.

Capture d'écran un tableau blanc virtuel qui montre des post-its représentant des données récoltées par l'équipe

Extrait de l'exercicde de récolte de données

Idéation et priorisation de solutions

Nous avons initié l'équipe à des outils d'idéation et de priorisation d'idées, pour identifier plus concrètement des pistes de solutions qui répondraient aux besoins clients identifiés et à la capacité de l'organisation. Nous avons fait une séance d'idéation pour répondre aux besoins identifiés lors de la semaine précédente, puis nous avons réduit les idées proposées à 3 priorités qui pourraient être déclinées en concept plus concret.

Capture d'écran d'un tableau blanc virtuel qui montre des post-its représentant des critères de design devant être pris en compte lors de l'idéation.

Extrait de l'exercice d'idéation : les critères qui devraient informés les solutions proposées

Conception d'un prototype

Dans la dernière séance, nous avons présenté différentes méthodes de conception et de validation de prototypes. Nous avons travaillé avec l'équipe l'une des solutions proposées en idéation pour détailler le développement d'un nouveau service qui serait tourné vers un segment précis de membres et partenaires régionaux. Nous avons également vu ensemble comment l'équipe pourrait valider différentes parties du concept avant son lancement officiel.

Capture d'écran d'un tableau blanc virtuel avec des post-its représentant des idées et méthodes tirées des séances précédentes et qui sont placées à différentes étapes dans un processus de double diamant.

Extrait de la séance de développement de prototype

Un meilleur monde, un projet à la fois

Contactez-nous